ことのは年代記

西堀栄三郎（にしぼりえいざぶろう）

にしぼり えいざぶろう／Eizaburo Nishibori

1903–1989／大正・昭和（文化・学術）

  • 技術者
  • 品質管理
  • 登山

石橋（いしばし）は叩（たた）いても渡（わた）れないと言（い）った人（ひと）

真空管（しんくうかん）の国産化（こくさんか）や品質管理（ひんしつかんり）の普及（ふきゅう）に関（かか）わった技術者（ぎじゅつしゃ）です。南極観測隊（なんきょくかんそくたい）の第一次越冬隊長（だいいちじえっとうたいちょう）も務（つと）め、新（あたら）しいことの始（はじ）め方（かた）を書き残（かきのこ）しました。

言葉

石橋（いしばし）を叩（はた）けば渡（わた）れない

読み・現代語：石橋（いしばし）を叩（たた）いて安全（あんぜん）を確（たし）かめようとしていると、いつまでも渡（わた）れない。

自著（じちょ）の題（だい）です。新（あたら）しいことには、事前（じぜん）に確（たし）かめられない部分（ぶぶん）が必（かなら）ず残（のこ）ります。全部（ぜんぶ）を確（たし）かめてから動（うご）くという条件（じょうけん）は、実際（じっさい）には動（うご）かないことと同（おな）じになる。南極（なんきょく）とものづくりの両方（りょうほう）を経験（けいけん）した人（ひと）の結論（けつろん）です。

ことばの意味

石橋（いしばし）
：「石橋を叩いて渡る」で、用心深いことのたとえ。西堀栄三郎は、叩きすぎると渡れないと言いました。

出典：西堀栄三郎（にしぼりえいざぶろう）『石橋（いしばし）を叩（はた）けば渡（わた）れない』（1970年（ねん））出典の確度：確実。本人の著作や記録で確認できる言葉です

異質（いしつ）のものが集（あつ）まらないと、新（あたら）しいものは生（う）まれない

越冬隊（えっとうたい）の編成（へんせい）や技術者（ぎじゅつしゃ）の育成（いくせい）について語（かた）った考え方（かんがえかた）として伝（つた）えられています。同（おな）じ得意分野（とくいぶんや）の人（ひと）だけを集（あつ）めると、見落（みお）としも同（おな）じになる。誰（だれ）と組（く）むかを設計（せっけい）の一部（いちぶ）として扱（あつか）う、という見方（みかた）です。

出典：西堀栄三郎（にしぼりえいざぶろう）が創造性（そうぞうせい）について語（かた）った考え方（かんがえかた）として伝（つた）えられるもの出典の確度：諸説あり。本人の言葉とされますが、表現や場面に諸説あります

この人の歩み

1903年（ねん）、京都（きょうと）に生（う）まれました。京都帝国大学（きょうとていこくだいがく）で化学（かがく）を学（まな）び、在学中（ざいがくちゅう）から山（やま）に登（のぼ）っています。東京電気（とうきょうでんき）（後（ご）の東芝（とうしば））に入（はい）り、真空管（しんくうかん）の国産化（こくさんか）に取り組（とりく）みました。戦後（せんご）は日本（にっぽん）の産業（さんぎょう）に統計的品質管理（とうけいてきひんしつかんり）を広（ひろ）める仕事（しごと）に関（かか）わります。検査（けんさ）で不良（ふりょう）を弾（ひ）くのではなく、作（つく）る過程（かてい）を管理（かんり）して不良（ふりょう）を出（だ）さないという考え方（かんがえかた）を、現場（げんば）に持ち込（もちこ）みました。

1956年（ねん）、五十三歳（ごじゅうさんさい）で第一次南極観測隊（だいいちじなんきょくかんそくたい）の越冬隊長（えっとうたいちょう）を引（ひ）き受（う）けます。前例（ぜんれい）のない環境（かんきょう）で、十一人（じゅういちにん）が一年間（いちねんかん）を過（す）ごしました。装備（そうび）も食料（しょくりょう）も一度（いちど）で運（はこ）び切（き）る必要（ひつよう）があり、判断（はんだん）の失敗（しっぱい）が命（いのち）に直結（ちょっけつ）します。この経験（けいけん）と技術者（ぎじゅつしゃ）としての年月（としつき）から出（で）てきたのが、著書（ちょしょ）『石橋（いしばし）を叩（はた）けば渡（わた）れない』です。新（あたら）しいことをやるとき、安全（あんぜん）を確（たし）かめ切（き）ってから動（うご）こうとすると永久（えいきゅう）に動（うご）けない、という主張（しゅちょう）でした。危険（きけん）を無視（むし）しろという意味（いみ）ではなく、確（たし）かめられる範囲（はんい）には限（かぎ）りがあると認（みと）めたうえで進（すす）めということです。晩年（ばんねん）は技術者（ぎじゅつしゃ）の育成（いくせい）と、創造性（そうぞうせい）についての講演（こうえん）を続（つづ）けました。

1989年（ねん）に亡（な）くなりました。慎重（しんちょう）さと大胆（だいたん）さの線引（せんひ）きを、自分（じぶん）の言葉（ことば）で示（しめ）した人（ひと）です。

この言葉が映すもの

  • 進取（未知へ踏み出す）未知へ踏み出す

    確（たし）かめ切（き）れないことを認（みと）めたうえで、前例（ぜんれい）のない南極越冬（なんきょくえっとう）に踏み出（ふみだ）しました。

  • 学（学び続ける、外から学ぶ柔軟さ）学び続ける、外から学ぶ柔軟さ

    検査（けんさ）で弾（ひ）く発想（はっそう）から、作り方（つくりかた）を管理（かんり）する発想（はっそう）へと現場（げんば）の考え方（かんがえかた）を移（うつ）しています。

  • 和（対立を調停し、場を保つ）対立を調停し、場を保つ

    得意分野（とくいぶんや）の違（ちが）う人（ひと）を集（あつ）めることを、成果（せいか）を出（だ）す条件（じょうけん）として扱（あつか）いました。

つながる人

関わりのある人

近い言葉の人

  • 湯川秀樹（ゆかわひでき）

    ゆかわ ひでき／1907–1981／大正・昭和（文化・学術）

    日本人初（にっぽんじんはつ）のノーベル賞（しょう）、その後（ご）に平和運動（たいらわうんどう）

    中間子（ちゅうかんし）の存在（そんざい）を予言（よげん）し、日本人（にっぽんじん）として初（はじ）めてノーベル賞（しょう）を受（う）けた物理学者（ぶつりがくしゃ）です。受賞後（うしょうご）は核兵器（かくへいき）をなくす運動（うんどう）に長（なが）く関（かか）わり続（つづ）けました。

    学（学び続ける、外から学ぶ柔軟さ）進取（未知へ踏み出す）利他（公のために働く）

  • 井深大（いぶかまさる）

    いぶか まさる／1908–1997／近現代の経営者

    愉快（ゆかい）な理想工場（りそうこうじょう）を、設立趣意書（せつりつしゅいしょ）に書（か）いた人（ひと）

    焼け跡（やけあと）の小（ちい）さな工場（こうじょう）からソニーを興（おこ）した技術者（ぎじゅつしゃ）です。技術者（ぎじゅつしゃ）が自由（じゆう）に働（はたら）ける場（ば）を作（つく）ることを、創業（そうぎょう）の目的（もくてき）として文章（ぶんしょう）に残（のこ）しました。

    進取（未知へ踏み出す）匠（手仕事を極める、細部への敬意）和（対立を調停し、場を保つ）

  • 盛田昭夫（もりたあきお）

    もりた あきお／1921–1999／近現代の経営者

    自分（じぶん）たちの名前（なまえ）で世界（せかい）へ売（う）った人（ひと）

    ソニーの共同創業者（きょうどうそうぎょうしゃ）です。下請（したう）けの道（みち）を選（えら）ばず、自社（じしゃ）の名前（なまえ）で海外（かいがい）へ売（う）る形（かたち）を作（つく）り、生活（せいかつ）の道具（どうぐ）そのものを提案（ていあん）しました。

    進取（未知へ踏み出す）学（学び続ける、外から学ぶ柔軟さ）

同じ時代の人：牧野富太郎、樋口一葉、与謝野晶子、平塚らいてう

出典

肖像：利用条件を満たす画像が確認できなかったため、掲載していません。代わりに、この人物の軸の色でつくった模様を表示しています。

本文は上記を参照して編者が要約・再構成したものです。原文の転載ではありません。