出光佐三
いでみつ さぞう/Sazo Idemitsu
1885–1981/近現代の経営者
- 実業家
- 石油
社員を解雇しなかった経営者
石油販売会社を一代で築いた経営者です。敗戦で事業のすべてを失った時も社員を解雇せず、その方針を生涯変えませんでした。
言葉
黄金の奴隷たるなかれ
読み・現代語:金の奴隷になってはいけない。
出光が繰り返し説いた言葉として伝えられています。もうけを否定したのではなく、金額を判断の最上位に置くなという意味でした。敗戦後に社員を解雇しなかった選択が、この言葉と実際につながっています。
ことばの意味
- 黄金
- :金のこと。ここではお金そのものを指します。
出典:出光佐三の語として伝えられるもの出典の確度:諸説あり。本人の言葉とされますが、表現や場面に諸説あります
一人もクビにしてはならん
読み・現代語:一人も解雇してはならない。
1945年、海外の資産をすべて失った直後の判断として伝えられています。事業の見通しが立たない状態での決定でした。守るものを先に決めてから方法を探す、という順番がここに表れています。
出典:敗戦直後の発言として伝えられるもの出典の確度:伝承。後世に語り伝えられてきた言葉で、本人の発言とは確認できていません
この人の歩み
1885年、福岡に生まれました。神戸高等商業学校で学び、石油の小売から事業を始めます。1911年に門司で出光商会を創業しました。当時の石油販売は、業界の取り決めで販売地域が細かく決められていました。出光は漁船に直接燃料を売るなど、その枠の外側で商いを広げ、たびたび業界と衝突しています。
1945年の敗戦で、海外の資産をすべて失いました。社員は千人近く残っています。出光は解雇しないと決め、ラジオの修理や印刷、農業まで、できる仕事を手当たり次第に引き受けて食いつなぎました。石油の輸入が再開されると事業を立て直します。1953年には、国際的な紛争のさなかにあったイランへタンカーを送り、直接石油を買い付けました。国際的な圧力に反する行動として大きな騒ぎになりましたが、原油の自主調達につながります。会社には出勤簿も定年もなく、社員を家族と呼ぶ経営を続けました。
1981年に九十五歳で亡くなりました。数字より人を先に置いた経営として、賛否の両方で語られます。
この言葉が映すもの
- 誠(言と行を一致させる)言と行を一致させる
人を大切にすると言うだけでなく、事業を失った局面でも解雇しませんでした。
- 利他(公のために働く)公のために働く
社員とその家族の生活を、会社の収支より先に置いて判断しています。
- 進取(未知へ踏み出す)未知へ踏み出す
業界の取り決めの外で商いを広げ、原油の自主調達にも踏み出しました。
つながる人
関わりのある人
松下幸之助
まつした こうのすけ/1894–1989/近現代の経営者
物より先に、人を作ると言った人
町工場から世界的な電機メーカーを育てた経営者です。事業の目的を暮らしを豊かにすることに置き、人を育てる話を繰り返しました。
稲盛和夫
いなもり かずお/1932–2022/近現代の経営者
動機は善か、と自分に問うた経営者
京セラを創業し、通信会社を興し、経営破綻した航空会社を立て直した経営者です。判断の前に動機を確かめる方法を説きました。
近い言葉の人
平塚らいてう
ひらつか らいちょう/1886–1971/大正・昭和(文化・学術)
女性は太陽であったと書いた人
女性だけの文芸雑誌『青鞜』を創刊した思想家です。女性の自立と母性の保護を論じ、戦後は平和運動にも関わりました。

与謝野晶子
よさの あきこ/1878–1942/大正・昭和(文化・学術)
言ってはいけないことを歌にした人
情熱をそのまま詠んだ歌人です。戦地の弟を思う詩や女性の自立を説く評論も書き、十一人の子を育てながら仕事を続けました。
小林一三
こばやし いちぞう/1873–1957/近現代の経営者
何も無い沿線に、暮らしを作った人
乗る人のいない鉄道を引き受け、沿線に住宅地・遊園地・劇場・百貨店を作って、需要そのものを生み出した実業家です。私鉄経営の基本形をつくりました。
出典
- ウィキペディア日本語版「出光佐三」(CC BY-SA 4.0)
- ウィキペディア日本語版「出光興産」(CC BY-SA 4.0)
- ウィキペディア日本語版「日章丸事件」(CC BY-SA 4.0)
肖像:利用条件を満たす画像が確認できなかったため、掲載していません。代わりに、この人物の軸の色でつくった模様を表示しています。
本文は上記を参照して編者が要約・再構成したものです。原文の転載ではありません。